ITパスポート 完全攻略①|ストラテジ系【経営戦略フレームワーク・財務会計・法務コンプライアンス】

ITパスポート試験(シラバス6.x・生成AI/DX対応)対策の第1回です。「ストラテジ系」の経営戦略フレームワーク、財務会計、法務コンプライアンスを扱います。合格基準は総合600点以上かつ各分野30%以上(足切りあり)です。

経営戦略フレームワーク(頻出)

フレームワーク特徴・キーワード
SWOT分析強み・弱み・機会・脅威の4要素で環境分析
PPM縦軸に市場成長率、横軸に市場シェア。花形/金のなる木/問題児/負け犬の4象限
ファイブフォース分析買い手・売り手・競争企業・新規参入・代替品の5つの脅威から業界分析
コアコンピタンス他社が真似できない自社独自の中核的な強み
ベンチマーキング業界最強の他社と比較分析し自社業務を改善
アンゾフの成長マトリクス市場(既存/新規)×製品(既存/新規)の4象限。新規×新規=多角化

PPMの4象限:①花形(成長率高・シェア高、投資も必要)②金のなる木(成長率低・シェア高、最大の資金源)③問題児(成長率高・シェア低、資金投入で花形を目指す)④負け犬(成長率低・シェア低、撤退を検討)

図解:SWOT分析
SWOT 分析S:強み内部・プラスW:弱み内部・マイナスO:機会外部・プラスT:脅威外部・マイナス内部環境外部環境外部の機会 × 自社の強み を 組み合わせて 戦略を立てる(クロスSWOT)

マーケティングとビジネス戦略

  • マーケティングミックス:売り手視点(4P)はProduct/Price/Place/Promotion。買い手視点(4C)はCustomer Value/Cost/Convenience/Communication
  • オムニチャネル:実店舗・EC・SNS等の販売チャネルをシームレスに統合し、どこでも同じ購買体験を提供
  • ブルーオーシャン戦略:競争のない未開拓市場を切り開く戦略(対義語:レッドオーシャン)
  • ロングテール:ニッチな多数の商品群の総売上が上位の売れ筋商品の売上を上回る現象(Amazonのビジネスモデル)
  • D2C:メーカーが卸売・小売店を挟まず自社ECサイト等で消費者に直接販売
  • シェアリングエコノミー:個人・企業の遊休資産をプラットフォーム経由で共有(Airbnb等)

財務会計:損益計算書(P/L)の5つの利益

売上高-売上原価=売上総利益(粗利) → -販管費=営業利益(本業の実力利益) → +営業外収益-営業外費用=経常利益(ケイツネ) → +特別利益-特別損失=税引前当期純利益 → -法人税等=当期純利益

図解:損益計算書の5つの利益
損益計算書の 5つの利益売上高売上総利益(粗利)売上高 − 売上原価営業利益− 販売費及び一般管理費経常利益+ 営業外収益 − 営業外費用税引前当期純利益+ 特別利益 − 特別損失当期純利益− 法人税等本業のもうけ = 営業利益 / 経常的なもうけ = 経常利益

財務分析指標・投資判断指標

指標計算式意味
ROI利益÷投資額×100投資利益率。投資効率
ROE当期純利益÷自己資本×100自己資本利益率。投資家が最重視
ROA当期純利益÷総資産×100総資産利益率。全資産の効率
自己資本比率自己資本÷総資産×100財務安全性。高いほど倒産しにくい(40%以上で優良)
流動比率流動資産÷流動負債×100短期支払い能力。100%以上(理想200%以上)

演習:流動資産6,000万円、固定資産4,000万円、流動負債4,000万円、固定負債2,000万円、純資産4,000万円の場合。総資産=1億円。自己資本比率=4,000万÷1億×100=40%。流動比率=6,000万÷4,000万×100=150%。

BSC(バランススコアカード)とKPI/KGI

BSCは財務指標だけでなく「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」の4つの視点から多角的に業績を評価する手法。KGI(重要目標達成指標)は最終ゴール、KPI(重要業績評価指標)はKGI達成に向けた中間プロセスの進捗目標。CSF(重要成功要因)は目標達成のための最重要アクション。

法務・コンプライアンス(超重要)

著作権法の急所

著作権は「思想または感情を創作的に表現したもの」に自動的に発生(無方式主義)。

  • 保護されるもの:プログラム(ソースコード)、データベース(創作性があるもの)、マニュアル、Webデザイン
  • 保護されないもの(誤答トラップ):プログラミング言語そのもの、通信プロトコル(HTTP、TCP/IP等)、アルゴリズム(解法・アイディア)

職務著作:会社の従業員が業務として作成したプログラムの著作権は、特約がない限り「会社(法人)」に帰属する。

労働法関連(派遣・請負の区別)

労働者派遣:雇用関係は派遣元企業、指揮命令は派遣先企業が行う。
請負:雇用関係・指揮命令ともに請負元企業。発注企業が労働者に直接指示すると「偽装請負」で違法。

知的財産権(産業財産権)の保護期間

権利対象保護期間
特許権発明(技術的思想の創作)出願から20年間
実用新案権物品の形状・構造の考案出願から10年間
意匠権物品のデザイン出願から25年間
商標権ブランドマーク・ロゴ登録から10年間(更新可能)

不正競争防止法:営業秘密を保護。成立要件は①非公知性②秘密管理性③有用性。

著作権の例外規定:私的使用の複製は原則許される。ただし違法アップロードと知りながらのダウンロード、コピープロテクトの解除、業務目的での社内配布用コピーは違法。

OSS(オープンソースソフトウェア):ソースコードが無償公開され改変・再配布可能だが著作権は放棄されていない。GPLは改変配布する場合、派生物のソースコードも公開する義務(コピーレフト)がある。

次回は「マネジメント系」編で、システム開発手法(ウォーターフォール・アジャイル)、プロジェクトマネジメント(WBS・クリティカルパス)、ITILを扱います。

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